Laserfiche WebLink
3  <br />  <br />proposal would significantly increase the non‐PEG I‐Net costs which will significantly burden the  <br />non‐PEG users unfairly and would serve to enrich Comcast’s profits on a fully paid for network.   <br />  <br /> However, despite the fact that Comcast has already been compensated for the I‐Net and  <br />the fact that its maintenance costs are minimal, Comcast now wants to charge for its use.  For  <br />the use of the I‐Net to transmit video programming, Comcast proposes to charge subscribers  <br />another $645,000 over the 10‐year franchise by passing through $0.18 per month per  <br />subscriber.   For the non‐video uses, Comcast would charge $1,675.80 per month per location  <br />for network interconnectivity and $750 per month per rack/cabinet for collocation.  For this  <br />charge, “…Comcast will agree to continue to provide institutional‐network services comparable  <br />to that provided today” to recover what the company believes is the “fair‐market value” of that  <br />portion of the I‐Net.   Based on the language in the proposal, it is frankly unclear whether  <br />Comcast is proposing to provide managed services for the I‐Net or whether the company is  <br />intending for the local governmental users and NSCC/NSAC to pay more while they continue to  <br />buy and maintain their own equipment as they do now.   Comcast’s proposal on the I‐Net does  <br />not meet the needs and interests identified in the Staff Report and RFRP.  <br />  <br /> PEG Funding  <br />  <br />The current level of operational and capital funding for the community media facility  <br />operated by the North Suburban Access Corporation, dba CTV North Suburbs, in 2014 amounts  <br />to a little over $1.5 million.  In addition, the NSCC receives a Scholarship Grant that provides  <br />educational scholarships to post‐secondary students pursuing degrees in communications and  <br />paid internships at CTV North Suburbs.  These student interns work with the cities, as well as  <br />with public and educational access producers and volunteers.   <br />  <br />In order to assess our future needs and interests, the NSCC commissioned The Buske  <br />Group to determine the future needs and interests.  As summarized in the Staff Report and  <br />RFRP, the capital needs were approximately $14,000,000 over the ten‐year proposed franchise  <br />term.  Additionally, the NSCC proposed that Comcast essentially continue to voluntarily support  <br />the operational needs of the NSCC/NSAC.   <br />  <br /> Incorrectly asserting that federal law prohibits the payment of operational funding,  <br />Comcast’s formal proposal would provide only $0.44 per subscriber per month for PEG capital  <br />needs only.  Depending on the number of subscribers, that would range from approximately  <br />$153,000 per year to approximately $158,000 per year, compared to the nearly $100,000 in  <br />annual capital grants in years 1 through 15 of the current franchise.  This proposed level of  <br />capital funding is drastically below the identified needs and interest from the Buske Report and  <br />should serve as a basis for a preliminary denial of the Comcast proposal.  Comcast has provided  <br />limited explanation in its proposal as to how the dramatically reduced capital funding could  <br />meet the capital needs of the NSCC/NSAC over the next ten years.  Although this is an increase