Laserfiche WebLink
2 <br />  <br />Education:: BA, Hamline  University, 1969  BFA  Minneapolis  College  of  Art  and  Design, 1978  Graduate  Management   <br />Development, Norwest  University, 1991   <br />  <br />Civic  and  Volunteer  Activities  (Past  and  Present):: Roseville  Rotary, Taste  of  Rosefest  Marketing  Chair  ‐ 6years, Ramsey   <br />Soil  and  Water  Conservation  District, Supervisor, District  4. Elected  to  six  year  term.   <br />Mayor's  Toxic  Chemical  Task  Force  St. Paul, member  (1990) Midway  Chamber  of  Commerce, Board  of  Directors    <br />• Economic  Development  Committee, Member   <br />• Communications  Committee, Chair   <br />  <br />Please  state  your  reasons  for  wanting  to  serve  on  the  Commission/Board:: I  believe  in  public  involvement  and  service.  <br />Throughout  my  career  and  as  time  permitted  I  have  been  involved  with  the  community  I  live  in. The  timing  seems  right   <br />to  become  involved  again  if  possible.  <br />  <br />So, why  Parks  & Recreation?  <br />  <br />I  am  public  spaces  enthusiast  and  a  Roseville  Parks  user, frequently  walking  my  dog  through  Central  Park  and  the   <br />arboretum. Plus  I  have  for  the  past  five  years  been  engaged  in  the  Taste  of  Rosefest  event  held  in  the  Muriel  Sahlin   <br />Arboretum  as  chair  of  the  marketing  committee  and  then  as  general  dogsbody  on  the  day  of  the  event. Not  to  mention,  <br />I’m  a  Roseville  Rotarian  and  avid  supporter  of  Rotary  Woods  at  the  arboretum.  <br />  <br />I  am  very  interested  in  conservation  having  served  on  the  Ramsey  Soil  and  Water  Conservation  District  Board  and  on  the   <br />Toxic  Chemical  Task  Force  for  St. Paul.   <br />  <br />Additionally, I  and  a  number  of  my  family  members  are  actively  engaged  in  managing  a  family  owned  40 ‐acre  woodlot   <br />under  an  official  Forest  Stewardship  Plan  in  Itasca  Co. The  management  purpose  is  to  produce  high  quality  hardwood,  <br />create  and  maintain  unique  wildlife  habitat  and  protect  critical  natural  resources, including  Wabana  Lake  water  quality   <br />(our  acreage  is  adjacent  to  the  lake  and  it’s  watershed). This  is  not  a  new  venture, we  have  managed  the  property  for   <br />more  than  a  century  and  worked  with  the  Minnesota  DNR  under  a  stewardship  plan  since  1981.  <br />  <br />Roseville’s  open  spaces  and  park  system  is  simply  stunning. I  want  to  be  involved  with  it’s  development, preservation   <br />and  furtherance  in  whatever  way  I  can.   <br />  <br />  <br />What  is  your  view  of  the  role  of  this  Commission/ Board?: I’ve  read  the  brochure  provided  by  the  Parks  & Recreation   <br />and  rummaged  through  the  city  code  chapters  on  the  commission. I  didn’t  see  an  official  statement  of  purpose  or   <br />mission  per  se, so  here’s  what  I  think.   <br />  <br />First  and  foremost, I  think  Parks  & Recreation  along  with  the  commission  does  a  terrific  job. My  only  gripe  is  the   <br />occasional  goose  dropping  I  may  encounter  on  walks, but  then  my  dog  Charlie  loves  it—go  figure.  <br />  <br />Roseville  has  extensive  open  space, green  space  and  play  grounds  that  significantly  contribute  to  the  sense  of   <br />community  we  have  here. In  addition, our  parks  and  open  space  create  a  high  quality  of  life  that  probably  attracts   <br />businesses  and  residents  to  Roseville—I  don’t  know  it  for  a  fact, but  was  one  of  the  many  positive  reasons  when  my  wife   <br />and  I  chose  to  move  here.  <br />  <br />As  I  imagine  it, the  job  of  Parks  & Recreation  should  include  managing  our  existing  system  of  parks  and  recreation  land,  <br />facilities  and  programs  safely  and  within  reasonable  budget  parameters.  It  should  also  manage  it  in  a  way  that   <br />promotes  Roseville’s  environmental  resources  while  providing  ample  programs  and  play  space  for  residents  and  visitors. <br />  <br />More  than  that  though, Parks  & Recreation  should  actively  and  aggressively  promote  our  green  space, parks  and   <br />recreation  as  the  assets  they  are. Not  only  to  potential  investors  or  homebuyers, but  to  our  own  residents ‐‐all  age