Laserfiche WebLink
Roseville  2012 ‐2016  Parks  and  Recreation  Renewal  Program   <br />                     Public  engagement  strategy  1 ‐17 ‐13   <br />                     Page  2   <br />  <br />Notification  of  meetings  and  other  outreach  methods   <br />The  city’s  ordinances  relating  to  public  notice  of  meetings  should  be  followed, even  though  this  is   <br />not  a  formal  meeting  of  any  board  or  commission.  At  a  minimum, Notices  should  be  sent  to   <br />properties  within  500  feet  (Per  City  Code  Title  1  Administration  Chapter  108) of  a  park  specifically   <br />inviting  residents  to  participate  in  concept/master  plan  meetings.  The  nature  of  some  park   <br />improvements  and  direction  offered  in  the  Master  Plan  suggest  that  those  parks  may  have  a   <br />broader  audience  (that  is, the  park’s  constituency  is  not  neighborhood ‐based), in  which  case  the   <br />notification  area  may  be  larger.  It  is  not  the  intention  to  set  parks  apart  from  the  neighborhood   <br />in  this  process; when  community ‐level  improvements  are  included  in  a  park, balance  must  be   <br />achieved  in  the  design  of  the  improvements, and  this  is  best  achieved  by  drawing  representation   <br />from  all  of  that  park’s  constituencies.  <br />In  addition  to  residents, some  parks  may  have  unique  interest  groups  that  will  want  to   <br />participate.  Parks  stakeholder  or  special  interest  groups, if  known  by  city  staff  and  if  organized   <br />sufficiently  to  understand  the  group’s  composition, should  also  be  invited  to  the  concept/master   <br />plan  meetings  for  specific  parks.  Some  of  these  groups  may  not  be  directly  connected  to  a   <br />specific  park; still, finding  ways  for  them  to  become  aware  of  and  participate  in  the  planning   <br />process  is  critical  for  the  park  and  the  system.  <br />The  schedule  for  park  concept  planning  meetings  will  be  sufficiently  established  by  10  January   <br />2013  so  that  advertising  can  assist  in  outreach  efforts.  The  city’s  typical  methods  of  advertising   <br />to  parks  and  recreation  constituents  (notices  in  Parks  and  Recreation  catalog) might  be  sufficient   <br />for  those  already  attached  to  the  city’s  parks.  Notices  on  the  city’s  website, cable  television   <br />crawlers, inserts  in  utility  bills, and  other  standard  methods  of  “advertising” might  also  be   <br />pursued; notices  should  also  be  posted  in  each  park  informing  users  of  meetings  regarding  the   <br />planning  meetings.  <br />Local  media  also  play  a  role  in  building  awareness  of  the  projects  and  inviting  people  to   <br />participate.  It  seems  that  regular  updates  (every  three  months, perhaps) in  the  local  paper  might   <br />offer  the  chance  to  provide  broad  information  about  progress  (impacts  on  the  public  use  of  parks   <br />resulting  from  construction  and, eventually, completion  of  improvements  at  parks) and  specific   <br />information  related  to  meetings  for  each  park.  Thoughts  for  media  might  include  a  “park  of  the   <br />month,” with  photographs  highlighting  existing  conditions, needs, and  issues, and  followed  by   <br />photographs  of  completed  improvements.  <br />As  improvements  are  contemplated, it  might  be  useful  to  have  a  banner  or  a  series  of  lawn  signs   <br />(like  campaign  signs) placed  at  a  park  prior  to  the  start  of  meetings  and  maybe  during  the  entire   <br />period  of  construction.  The  city’s  planning  staff  should  be  contacted  to  make  certain  the  banners   <br />or  signs  would  not  violate  an  ordinance  (the  ordinance  controls  sign  materials, precludes  the  use   <br />of  banners  and  mobile  signs, and  limits  placement  of  temporary  signs  to  60  days).  A  variance  to